新員工的成長有多重要，相信這個話題對企業(yè)的管理人員來說并不陌生。新員工成長最快的方法就是企業(yè)對其開展有計劃的培訓(xùn)。對員工個人而言，培訓(xùn)不僅能讓員工的技能增長，更能增強員工的職業(yè)價值；對于企業(yè)來說，員工的能力越強，企業(yè)應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的能力就越強。

現(xiàn)在著名的企業(yè)并不少，它們優(yōu)秀的培訓(xùn)案例值得我們學(xué)習(xí)。例如華為公司對新員工采取的入職培訓(xùn)方法是180天詳細的培訓(xùn)計劃。華為公司為員工創(chuàng)建了6個月的培訓(xùn)周期，在這6個月中對應(yīng)的階段都有不同的培訓(xùn)計劃，這就使得新員工在入職的很長一段時間里都可以持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，在增強能力的同時還增強了對企業(yè)的認同感，從而降低離職率。階段性的培訓(xùn)計劃可以很好地體現(xiàn)企業(yè)的培訓(xùn)邏輯，幫助員工更好地明確學(xué)習(xí)的方向。對于線上培訓(xùn)來說，對員工展開階段性的培訓(xùn)也很簡單。下面來了解一下好智學(xué)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)中學(xué)習(xí)計劃。

成長計劃

用于創(chuàng)建員工個人的成長規(guī)劃，例如晉升計劃。員工達到企業(yè)的能力要求后即可申請更高級的職位。

操作方法：系統(tǒng)管理員在選擇了“成長計劃”后需要完善該計劃的名稱、簡介和分類等基本信息，點擊“保存”即可幫助員工安排不同階段的學(xué)習(xí)計劃。在這一步驟，管理員可以插入課件和測試，讓員工在學(xué)習(xí)的同時也能快速檢驗自己的學(xué)習(xí)成果。

階段計劃

用于創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)一定時期內(nèi)的員工培訓(xùn)計劃，例如企業(yè)的月度、季度、年度計劃等。

操作方法：管理員選擇“階段計劃”后同樣需要完善計劃名稱、簡介和分類等基本信息。與成長計劃不同的是，階段計劃還需要設(shè)置該計劃開始和結(jié)束的具體時間。為了提高學(xué)員的積極性，管理員可以開啟“學(xué)習(xí)限制”的功能，課程到期后學(xué)員將無法再進行學(xué)習(xí)。管理員點擊“保存”后即可進入安排具體計劃的頁面。在這一步驟中，管理員可以選擇具體的時間段為學(xué)員安排相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，這樣使得培訓(xùn)計劃更加有邏輯，并且明確了學(xué)員的學(xué)習(xí)方向。

好智學(xué)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)中的學(xué)習(xí)計劃能助力企業(yè)有效建立企業(yè)內(nèi)部的新員工成長體系。其標(biāo)志性的特點就是企業(yè)可以根據(jù)自身的培訓(xùn)節(jié)奏給員工安排階段性的學(xué)習(xí)計劃，讓員工在學(xué)習(xí)的同時也可以快速掌握晉升的能力。點擊頁面右上方“注冊”按鈕即可獲得免費試用的機會。