“培訓(xùn)做了不少，結(jié)果沒(méi)人記得學(xué)了啥。”

“老板天天催結(jié)果，員工天天拖進(jìn)度?！?/p>

“HR忙到半夜寫(xiě)總結(jié)，卻沒(méi)人關(guān)注?！?/p>

你也被這樣的場(chǎng)景困住過(guò)嗎？

過(guò)去的企業(yè)培訓(xùn)，不是沒(méi)人重視，而是方式太舊，效果太差，難以為繼。

而現(xiàn)在，越來(lái)越多企業(yè)選擇將培訓(xùn)“搬上網(wǎng)”，背后，是一次效率與成本的雙重革命。

培訓(xùn)難？難在三件事：

組織難 —— 安排時(shí)間、協(xié)調(diào)人員、反復(fù)通知；

執(zhí)行難 —— 線(xiàn)下參與感差，員工容易走神；

衡量難 —— 培訓(xùn)是否達(dá)標(biāo)？領(lǐng)導(dǎo)常常一問(wèn)三不知。

這些難題，不是靠“再努力點(diǎn)”能解決的，而是要用對(duì)工具。

一套系統(tǒng)，頂替一個(gè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)？來(lái)看看好智學(xué)在線(xiàn)培訓(xùn)系統(tǒng)是怎么做的：

1、培訓(xùn)任務(wù)不好安排？

好智學(xué)在線(xiàn)培訓(xùn)系統(tǒng)支持靈活設(shè)置培訓(xùn)計(jì)劃，只需管理員提前創(chuàng)建任務(wù)，設(shè)置好學(xué)習(xí)內(nèi)容、起止時(shí)間和培訓(xùn)對(duì)象，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)發(fā)送學(xué)習(xí)提醒，逾期未完成還會(huì)再次推送，HR無(wú)需反復(fù)催促，培訓(xùn)任務(wù)按節(jié)奏推進(jìn)。支持按照崗位、部門(mén)、項(xiàng)目等多維度分配任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)“分層、分人、定向”精準(zhǔn)學(xué)習(xí)。

2、員工不積極參與培訓(xùn)？

好智學(xué)系統(tǒng)內(nèi)置積分激勵(lì)，有效激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性。通過(guò)學(xué)習(xí)獲得積分、參與排名，營(yíng)造輕競(jìng)賽式學(xué)習(xí)氛圍，讓員工從“被動(dòng)要我學(xué)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)我要學(xué)”。系統(tǒng)還支持移動(dòng)端學(xué)習(xí)，員工可以碎片化學(xué)習(xí)，靈活掌握學(xué)習(xí)節(jié)奏，提升完課率。

3、培訓(xùn)成效無(wú)法衡量？

系統(tǒng)支持學(xué)習(xí)過(guò)程追蹤與結(jié)果評(píng)估全流程數(shù)據(jù)記錄。從學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度、時(shí)長(zhǎng)，到考試成績(jī)、答題正確率，再到部門(mén)之間的對(duì)比分析，所有數(shù)據(jù)自動(dòng)生成圖表報(bào)表。HR和管理層可以隨時(shí)查看培訓(xùn)效果，有據(jù)可依地做出優(yōu)化調(diào)整。培訓(xùn)從“感覺(jué)有效”變?yōu)椤皵?shù)據(jù)證明有效”。

4、課后考核不方便？

好智學(xué)內(nèi)置考試與測(cè)評(píng)功能，支持選擇題、判斷題、填空題、案例分析等多種題型，管理員可根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容快速生成對(duì)應(yīng)考試?？荚囃瓿珊笙到y(tǒng)自動(dòng)閱卷評(píng)分，錯(cuò)題智能統(tǒng)計(jì)，并支持為員工生成個(gè)人學(xué)習(xí)檔案，方便持續(xù)跟進(jìn)和補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)學(xué)，讓培訓(xùn)成果真正落地。

5、HR工作量太大？

整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程高度自動(dòng)化，從任務(wù)下發(fā)到結(jié)果反饋，HR只需前期配置，系統(tǒng)即自動(dòng)運(yùn)行。完課率、考試結(jié)果、學(xué)習(xí)排名等均可一鍵導(dǎo)出，無(wú)需手工匯總，大大減少人工統(tǒng)計(jì)工作量。幫助HR從“執(zhí)行者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安呗灾贫ㄕ摺?，真正?shí)現(xiàn)降本增效、提質(zhì)減負(fù)。

企業(yè)線(xiàn)上培訓(xùn)，不再只是“趨勢(shì)”，而是必須

根據(jù)《中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型報(bào)告》顯示：

92%的企業(yè)管理者認(rèn)為，未來(lái)三年，線(xiàn)上培訓(xùn)將成為員工成長(zhǎng)的核心手段。

而選擇一款真正適合企業(yè)管理、具備培訓(xùn)落地能力的系統(tǒng)，將直接決定培訓(xùn)效果和人才成長(zhǎng)效率。

企業(yè)培訓(xùn)，別再用“線(xiàn)下思維”解決“線(xiàn)上問(wèn)題”

過(guò)去靠人催、靠人記、靠人手動(dòng)匯總，效率低、數(shù)據(jù)雜、成效差。

好智學(xué)提供的不是“一個(gè)工具”，而是一整套科學(xué)、高效、落地的企業(yè)培訓(xùn)數(shù)字化解決方案，讓培訓(xùn)變得更簡(jiǎn)單、更可控、更有結(jié)果。

你還在為培訓(xùn)焦頭爛額，而別的HR，已經(jīng)靠好智學(xué)輕松“搞定一切”。

如果員工都能每天花一個(gè)小時(shí)刷短視頻，那憑什么不能每天花15分鐘“刷出升職的可能”？

問(wèn)題只在于：你有沒(méi)有給他們一個(gè)好用的平臺(tái)。