按常規(guī)來說，各負其責、各盡其職，大家都按部就班做事情?；A的操作和執(zhí)行一般都是由領導老板安排，下屬執(zhí)行，下屬更加充實繁忙才符合正常。但現(xiàn)在情況相反，老板忙，下屬很閑，為什么？下屬不知道自己要做什么，不知道能做些什么，每天干等坐著沒事情做，沒有形成主動做事的習慣，加上老板管理者的的管理不當，對員工下屬又多不放心，最后結果就是做“壞”自己，在上一篇文章中提出一方面要傳授員工相關經驗，合理工作分配。本文提出另外兩個方面。

二、強化管理者的管理領導能力

員工要學習，管理者也要提高自己，如何管理好員工就是需要提高的地方，中小企業(yè)大多數(shù)都是老板直接充當管理者，大一點的公司就會有管理層直接分擔老板的壓力，強化管理領導能力，要從核心地位、執(zhí)行力度、績效考核、文化營造、人員管理的那個多方面提升完善，才能夠從根本上解決問題。

一位管理者可以直接線下找專業(yè)導師、專業(yè)機構學習提高，當需要培訓一群管理者的時候，通過線上培訓不妨是一個好的辦法，管理者的培訓內容比較多，想短時間培訓完只能通過在線培訓，線下培訓耗費時間長，組織培訓流程也繁瑣。

在線培訓如何實現(xiàn)？可以通過一個在線培訓系統(tǒng)設置定時直播，設置好開播時間、上課人數(shù)、上課時長等，邀請好培訓師定時開播。

培訓師、學院各自打開相對應鏈接即可實現(xiàn)線上直播培訓，管理者可以隨時隨地學習，只要有網絡的地方即可。

好智學線上系統(tǒng)是一款幫助企業(yè)在線培訓的系統(tǒng)，一直在不斷更新優(yōu)化系統(tǒng)，目的就是滿足客戶的需求，用戶需要什么功能好智學推出什么功能，一直專為在線教育培訓研發(fā)，選擇使用好智學線上培訓系統(tǒng)是一個長遠明智的選擇。