在企業(yè)管理常見的問題當(dāng)中，經(jīng)常是會出現(xiàn)老板有方向，但是沒力量，員工有力量，但卻沒方向的現(xiàn)狀問題，老板有戰(zhàn)略，可沒有辦法執(zhí)行，所以就會招募員工，員工有激情，有能力，可是就是知道怎么做，最主要還是不明白老板的意圖，所以沒有辦法去執(zhí)行，久而久之影響企業(yè)未來長遠的發(fā)展，如何解決這個問題？

我們可以結(jié)合在線培訓(xùn)系統(tǒng)解決具體解決問題。

老板要與員工溝通企業(yè)的戰(zhàn)略，讓每個員工清楚自己應(yīng)該努力的方向。

術(shù)業(yè)有專攻，老板往往要決定公司中重要的決策，是一個決策者，員工不在老板的位置上，看不見老板看的東西，只是一個執(zhí)行者。老板要正確引導(dǎo)員工工作，而非親力親為。優(yōu)秀的老板卻決于有沒有遠大的戰(zhàn)略思想，好的員工取決于執(zhí)行力和創(chuàng)新力。老板的方向和員工想法一致，方向相同員工才能事半功倍。老板通過在線培訓(xùn)系統(tǒng)向員工分享自己的戰(zhàn)略意圖，使公司目標(biāo)與個人目標(biāo)相結(jié)合。

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把公司的戰(zhàn)略直接詳細寫出來，不需要其他麻煩的操作，直接分享即可。

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