國內(nèi)的家居建材行業(yè)發(fā)展得已經(jīng)相對成熟,同樣,市場競爭也激烈。
產(chǎn)品供過于求并且同質(zhì)化程度高,引發(fā)行業(yè)內(nèi)價格競爭,擠占利潤空間。另外,工廠招人留人難,用工荒問題難以有效解決。此類行業(yè)多為區(qū)域輻射,跨區(qū)域有限制,安裝、售后維修的成本越來越高。在銷售終端同樣面臨困局。終端導購講不清楚產(chǎn)品,顧客沒有感知到產(chǎn)品價值,不為產(chǎn)品買單,產(chǎn)品在終端推廣受限。
家居建材行業(yè)升級轉(zhuǎn)型迫在眉睫。如果企業(yè)缺乏高端管理人才,就難以將企業(yè)轉(zhuǎn)型,跳出困境變得更為艱難!
企業(yè)需要積極打造自身人才隊伍,引入或培養(yǎng)高級管理人才,生產(chǎn)系統(tǒng)人才以及技術(shù)研發(fā)人才,全面提升從研發(fā)到售后閉環(huán)的管理水平。整合家居建材行業(yè)內(nèi)的資源優(yōu)勢,促進良性可持續(xù)發(fā)展。
例如,通過高端人才儲備,沉淀知識,激發(fā)團隊創(chuàng)新能力,用技術(shù)創(chuàng)新形成核心競爭力。培養(yǎng)掌握生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)驗的人才,可以避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不必要的浪費和失誤,進一步為企業(yè)降低生產(chǎn)成本。 培養(yǎng)專業(yè)的銷售人才,能夠?qū)a(chǎn)品價值準確無誤地傳遞給客戶,讓客戶感知到產(chǎn)品價值。
在員工培訓方面,好智學已經(jīng)為眾多的企業(yè)單位提供過一站式的企業(yè)在線培訓解決方案,通過在線培訓、線上考核和評估,完成員工的培訓計劃,促進員工主動提升技能水平,與企業(yè)共同成長。
那么,好智學都是如何幫助企業(yè)單位建立人才培訓體系,并且提高培訓效率的呢?筆者將做一個簡單的介紹。
搭建知識分享平臺,鼓勵技術(shù)創(chuàng)新
好智學員工培訓系統(tǒng),提供知識庫和知識管理工具,幫助企業(yè)搭建一個易于分享和交流知識的平臺,并且通過積分獎勵方式鼓勵員工參與知識分享或?qū)W習,讓知識更新迭代,推動產(chǎn)品在功能、生產(chǎn)技術(shù)、外觀設(shè)計諸多方面創(chuàng)新,突破產(chǎn)品同質(zhì)化難題。
學習計劃督促企業(yè)內(nèi)訓
利用好智學學習計劃模塊,創(chuàng)建成長計劃,在計劃中設(shè)置必學課程,明確薪酬和崗位晉升制度,鼓勵員工在產(chǎn)品制造過程中動腦思考,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高工廠生產(chǎn)效率,減少不必要的人員招聘。

學考結(jié)合,隨時開啟線上培訓
三種課程形式應(yīng)對導購培訓各場景需求。錄制產(chǎn)品介紹視頻課件,用錄播課的形式分享給各區(qū)域?qū)з忞S時學習;產(chǎn)品理論知識制作成圖文課程,供導購隨時查閱重點;直播課同步全體導購,實時互動帶動終端門店。培訓后通過線上考試檢查培訓效果。

課程專欄,為匯集管理學課程提高效率
好智學的課程專欄,可讓企業(yè)更輕松高效地匯集多種類型的管理學內(nèi)容課程,企業(yè)管理層員工更方便地獲取到系列課程。企業(yè)管理運營水平逐漸提高,幫助企業(yè)更好地應(yīng)對市場上的挑戰(zhàn)。
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