盡管不斷完善的在線培訓(xùn)系統(tǒng)平臺(tái)使企業(yè)培訓(xùn)更加容易簡(jiǎn)單，但成功的員工培訓(xùn)計(jì)劃仍無(wú)法在自動(dòng)駕駛系統(tǒng)上運(yùn)行。適當(dāng)?shù)挠?jì)劃，跟蹤和管理參與仍然是其整體成功的關(guān)鍵因素。經(jīng)理在員工發(fā)展中的作用尤其不可低估。讓經(jīng)理參與員工培訓(xùn)和發(fā)展，有哪些好處？

經(jīng)理參與對(duì)員工的最大好處

一、培訓(xùn)會(huì)得到重視

沒(méi)有管理團(tuán)隊(duì)的直接參與和參與，培訓(xùn)計(jì)劃很容易很快就被淘汰。員工往往留在自己的設(shè)備上，將培訓(xùn)的優(yōu)先級(jí)低下，而忽略了培訓(xùn)是他們?nèi)粘９ぷ鞯牡诙獎(jiǎng)?wù)。這種行為也是可以理解的。員工將履行其官方職責(zé)，因?yàn)檫@是他們直接負(fù)責(zé)的職責(zé)。因此，經(jīng)理在員工發(fā)展中的作用首先是幫助員工了解培訓(xùn)的價(jià)值。怎么樣？提升技能開(kāi)發(fā)的重要性，定期檢查其團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)進(jìn)度以及在他們的績(jī)效評(píng)估中考慮技能開(kāi)發(fā)是一些入門(mén)的好方法。

二、員工提高大局觀

員工經(jīng)常錯(cuò)過(guò)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的全景。另一方面，管理人員具有較高的視野，并且對(duì)整個(gè)公司有更好的了解。由于具有較高的知識(shí)水平，經(jīng)理在培訓(xùn)和發(fā)展中的作用的重要方面是幫助員工了解他們的培訓(xùn)如何適合公司的總體計(jì)劃。換句話說(shuō)，管理人員應(yīng)該向員工解釋培訓(xùn)的最終目標(biāo)，讓他們知道應(yīng)該優(yōu)先發(fā)展哪種類型的發(fā)展，并指導(dǎo)他們?nèi)绾卫眯录寄軄?lái)提升自己的角色。

三、訓(xùn)練變得敏捷

管理層的參與使您的培訓(xùn)更加敏捷?？梢钥闯?，您的高層管理團(tuán)隊(duì)可以預(yù)見(jiàn)并響應(yīng)新興市場(chǎng)的發(fā)展，并引導(dǎo)公司邁向新的方向。當(dāng)出現(xiàn)新需求時(shí)，他們也自然應(yīng)該幫助指導(dǎo)公司的培訓(xùn)計(jì)劃并更新其目標(biāo)，這是很自然的。員工培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和操作委派給一個(gè)專門(mén)的團(tuán)隊(duì)，而偶爾只有高層管理人員的投入，否則就有迅速淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。這就是為什么您應(yīng)該將培訓(xùn)視為公司運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，而不是事后才是管理層深深參與的。

四、培訓(xùn)質(zhì)量得到提高

管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)在公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面執(zhí)行業(yè)務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值。該職責(zé)應(yīng)擴(kuò)大到包括公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃。畢竟，您的培訓(xùn)計(jì)劃是公司運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，直接影響公司的效率，競(jìng)爭(zhēng)力和敏捷性。在您的聘前培訓(xùn)和員工入職計(jì)劃中，這要加倍。作為新員工首先要了解您公司的文化和價(jià)值觀的第一件事，正確地對(duì)待他們很重要。管理層的參與對(duì)于確保您的培訓(xùn)至關(guān)重要：準(zhǔn)確反映您的公司價(jià)值觀，完全涵蓋任何行業(yè)或州規(guī)定的一致性標(biāo)準(zhǔn)，有效地涵蓋了所需的員工技能，組織得當(dāng)，運(yùn)行平穩(wěn)。

五、員工得到適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)

您的培訓(xùn)計(jì)劃是您未來(lái)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理創(chuàng)建的地方。這也是新員工缺乏才華的地方。僅出于這個(gè)原因，重要的是，您的管理團(tuán)隊(duì)必須密切注意培訓(xùn)中表現(xiàn)最佳和最差的人員。例如，在技能培訓(xùn)中表現(xiàn)不佳的員工很可能會(huì)努力應(yīng)對(duì)新的工作職責(zé)。管理人員應(yīng)該給這些員工更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以提高他們的技能。如果這樣不起作用，請(qǐng)考慮將其分配給更輕松的帖子或放手。同樣，管理人員應(yīng)指導(dǎo)在培訓(xùn)方面表現(xiàn)更好的員工，將他們帶到翅膀下，并引導(dǎo)他們自己成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。這也將發(fā)出一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)，那就是培訓(xùn)工作得到了回報(bào)，這反過(guò)來(lái)又會(huì)增強(qiáng)員工之間的培訓(xùn)投入。

好智學(xué)線上培訓(xùn)系統(tǒng)，專為企業(yè)教學(xué)培訓(xùn)提供一攬子解決方案，支持創(chuàng)建錄播課、直播課和圖文課程，做好知識(shí)管理、做好學(xué)習(xí)計(jì)劃給員工規(guī)劃清晰的提升路徑，隨時(shí)關(guān)注培訓(xùn)的過(guò)程，助力企業(yè)提高培訓(xùn)效率，提升績(jī)效水平。