員工培訓(xùn)方法有哪些？員工培訓(xùn)方式的選擇是人力資源管理中至關(guān)重要的一步，所以，小編專(zhuān)門(mén)對(duì)不同員工培訓(xùn)方式進(jìn)行調(diào)研，篩選出企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)主要方法。

1、現(xiàn)場(chǎng)講授培訓(xùn)法

這種的培訓(xùn)方法屬于比較傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，可以由主管或者經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任，通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)來(lái)傳授知識(shí)。

優(yōu)點(diǎn)：這種培訓(xùn)方式比較方便，便于管理者把控過(guò)程。

2、娛樂(lè)競(jìng)賽培訓(xùn)法

通過(guò)競(jìng)賽或者游戲的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

優(yōu)點(diǎn)：這種培訓(xùn)方法比較容易讓員工感興趣，員工團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽式的培訓(xùn)可以讓枯燥的培訓(xùn)知識(shí)變成有趣的活動(dòng)，這樣可以讓員工更主動(dòng)、更樂(lè)意、更容易到達(dá)技能培訓(xùn)的效果。

3、老人帶新人培訓(xùn)法

這種培訓(xùn)方法要求員工在日常工作中遇到問(wèn)題，可以向老員工請(qǐng)教。

優(yōu)點(diǎn)：這種培訓(xùn)可以在日常工作中進(jìn)行，不必專(zhuān)組織時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。

4、案例分析法

向培訓(xùn)對(duì)象提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的解決辦法。

優(yōu)點(diǎn)：這種方法能讓受訓(xùn)人員主動(dòng)思考，尋找問(wèn)題及答案，從而有效提高受訓(xùn)者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。

5、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法

這是一種新型的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)方式，也是目前企業(yè)都比較青睞的培訓(xùn)方式。

優(yōu)點(diǎn)：使用很靈活方便，符合分散式學(xué)習(xí)的趨勢(shì)，節(jié)省了員工集中培訓(xùn)的時(shí)間和費(fèi)用。

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