很多人都知道，企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理重要的組成部分，是企業(yè)提高員工素質(zhì)及職業(yè)技能的重要方法，也是企業(yè)提高效益的重要途徑。所以想提高企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力，做好員工培訓(xùn)是必要的。

那么企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括哪些方面？

1、培訓(xùn)的目的：

說明為什么要進(jìn)行員工培訓(xùn)，無論何種類型的培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計(jì)都要開宗明義，簡(jiǎn)要說明員工培訓(xùn)的目的。

2、培訓(xùn)的目標(biāo)：

培養(yǎng)和增強(qiáng)員工的職業(yè)精神，使得員工能夠自發(fā)地為企業(yè)做更多的貢獻(xiàn)；培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，使得企業(yè)團(tuán)隊(duì)人員間科學(xué)合理地分工與寫作更有利于企業(yè)的發(fā)展；讓企業(yè)的文化精神融入每一個(gè)員工心中，企業(yè)的文化精神有利于強(qiáng)化整體凝聚力，引導(dǎo)員工進(jìn)行正確的行為。

3、培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容：

確立培訓(xùn)對(duì)象，根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象確定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。

4、培訓(xùn)方式：

（1）講授法，傳統(tǒng)教學(xué)方式，講授者更易于掌控整個(gè)教授過程；

（2）視聽技術(shù)法，借助投影儀、多媒體等教學(xué)設(shè)備，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，利用感知方式，內(nèi)容便于直觀展現(xiàn)；

（3）工作指導(dǎo)法，由有經(jīng)驗(yàn)或上級(jí)管理者對(duì)下級(jí)員工對(duì)進(jìn)行工作培訓(xùn)；

（4）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式，使用在線培訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，節(jié)省學(xué)員集中培訓(xùn)的時(shí)間與費(fèi)用。

5、培訓(xùn)的時(shí)長(zhǎng)及場(chǎng)地：

確定培訓(xùn)場(chǎng)地時(shí)間以及課程授課時(shí)長(zhǎng)，如為傳統(tǒng)授課方式，則需確定授課地點(diǎn)并通知各個(gè)學(xué)員。

6、培訓(xùn)的成本預(yù)估：

培訓(xùn)所應(yīng)產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，如場(chǎng)地費(fèi)、教材費(fèi)、人員成本、課件等等，均應(yīng)提前做好估算報(bào)表并做好與領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)、財(cái)務(wù)部的溝通。

7、培訓(xùn)師的確定：

確定培訓(xùn)師是由內(nèi)部人員，還是從聘請(qǐng)外部講師。