最近兩年，移動學習正在成為企業(yè)加強員工學習的首選，因為它不僅豐富了企業(yè)培訓形式，還改善了員工學習效果。但適應一項新技術并不容易，尤其是在企業(yè)原有培訓體系根深蒂固的情況下，很多企業(yè)引入移動學習平臺之后無從下手，甚至把它束之高閣，只是當作一個裝點門面的擺設。

這是對資源的極大浪費，移動學習不僅僅是一種時尚，而應該更多地回歸企業(yè)學習的本質(zhì)：為組織績效做出貢獻。那么，移動學習平臺和線下培訓體系，企業(yè)如何實現(xiàn)無縫對接呢？

首先需要明確的一點是，互聯(lián)網(wǎng)也好，移動互聯(lián)網(wǎng)也罷，作為一種技術，它們并沒有改變?nèi)魏问挛锏谋举|(zhì)，而只是改變了我們做事和溝通的方式，使我們的效率和速度變得更快。所以，引入移動學習平臺并不是要徹底換掉線下培訓，而是對線下培訓的一種補充，企業(yè)不能因為擔心線下培訓體系會被顛覆而放棄移動學習平臺。

其次，培養(yǎng)不是簡單的培訓行為，學習行為才是一個組織保持活力的最佳源泉。因此，企業(yè)要以解決問題為導向，打造一個落地式的移動學習平臺，讓“學習工作化”、“工作學習化”，主要應該包括以下幾種應用場景：

· 在員工需要的時刻提供業(yè)務支持；

· 通過自適應性設計，讓員工在各種移動設備上都獲得高質(zhì)量的學習體驗；

· 提供操作性指南；

· 將移動學習與面授培訓混合起來，支持關鍵技能的培訓；

· 推送重要的公司通知、提示、討論等；

· 通過短小的視頻片段，支持碎片化微學習；

· 支持合規(guī)性和規(guī)范性需求；

· 通過虛擬現(xiàn)實來增強學習體驗；

· 通過與學習管理系統(tǒng)的整合，使培訓延伸到課堂/辦公室之外。

以上就是小編整理的移動學習平臺和線下培訓體系，企業(yè)如何實現(xiàn)無縫對接的總結，希望幫助到大家，移動學習，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一大重要模塊，傳統(tǒng)的培訓方式耗時耗力耗錢，在開源節(jié)流的競爭壓力背景下，好智學移動學習平臺無疑是企業(yè)最好的選擇。

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