針對不同員工的培訓(xùn)需求，企業(yè)一般會使用企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng)為員工制定個人成長計劃或部門階段計劃，發(fā)布學(xué)習(xí)任務(wù)，提高員工的知識儲備，從而提高工作效率，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀人才，只需員工自主參與完成學(xué)習(xí)計劃即可。

但是不是所有員工都很積極去完成計劃內(nèi)的課程，有一些還會超時完成計劃，導(dǎo)致大家學(xué)習(xí)進度拖沓，學(xué)習(xí)效果不佳，面對這種情況，企業(yè)應(yīng)該如何做？

這里推薦一款好用的企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng)——好智學(xué)，在線培訓(xùn)全程規(guī)范化，打造多樣化培訓(xùn)體系，為企業(yè)解決多種培訓(xùn)需求。

解決方案：

1、全方位督學(xué)通知

課程學(xué)習(xí)通知、發(fā)布學(xué)習(xí)計劃通知、考試通知，全方位督學(xué)通知，好智學(xué)提供微信通知和短信通知方式，由管理員自行選擇，可同時使用這兩種通知方式，督促員工盡快完成學(xué)習(xí)計劃。

如若發(fā)現(xiàn)有員工未參與學(xué)習(xí)計劃，管理員可再次手動發(fā)送學(xué)習(xí)通知，促進員工積極參與完成學(xué)習(xí)計劃，提高計劃內(nèi)的課程完成度。

2、隨時了解培訓(xùn)情況

員工計劃完成度、學(xué)習(xí)時長、所學(xué)課程，系統(tǒng)均會有所記錄，了解員工培訓(xùn)情況，掌握員工成長軌跡，做到全面監(jiān)學(xué)。

員工成長計劃可設(shè)置“人工審核”，當員工學(xué)完第一章節(jié)的課程，需申請管理員審核，待管理員認為該員工的學(xué)習(xí)效果好，才給予通過，方能繼續(xù)學(xué)習(xí)下一章節(jié)的課程。目的是提高員工的培訓(xùn)效果，同時也能隨時監(jiān)督員工學(xué)習(xí)計劃的完成情況。

3、輔以積分激勵方式

好智學(xué)可設(shè)置學(xué)完一個課程即可得到積分，稍后系統(tǒng)會自動生成一個積分排行榜，當積分達到一定量時，可為該員工安排晉升考核，考核通過即可獲得升職加薪機會。

利用這一點，激勵員工積極完成學(xué)習(xí)計劃，鼓勵員工超額完成培訓(xùn)課程，轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果，解決員工無法完成計劃內(nèi)課程的問題。

以上便是促進員工積極參與培訓(xùn)的解決方案，好智學(xué)企業(yè)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，助力企業(yè)明確培訓(xùn)需求，考核模塊幫助評估學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)積分可轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，是多數(shù)企事業(yè)單位和學(xué)校的選擇。