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隨著信息技術(shù)日新月異的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化競爭的加劇，人類社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)已成為主要的經(jīng)濟(jì)資源和占支配地位的，甚至可能是唯一的競爭優(yōu)勢(shì)之源泉。當(dāng)知識(shí)成為企業(yè)最為重要的資源的時(shí)候，最大限度地掌握和利用知識(shí)已經(jīng)成為提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，知識(shí)管理也已成為當(dāng)今企業(yè)管理者最為關(guān)鍵的話題。隨著人員的流動(dòng)日趨頻繁，知識(shí)管理的難度也越來越大，那么企業(yè)的知識(shí)管理目前面臨的問題有哪些？

知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重

如果企業(yè)沒有做好知識(shí)管理的話，大多數(shù)的企業(yè)會(huì)有近一小半的知識(shí)會(huì)有很嚴(yán)重的流失問題，也就是企業(yè)培訓(xùn)處擁有知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)的人在進(jìn)行離職或者工作交接的時(shí)候，會(huì)有很多的知識(shí)交接不到位，造成了企業(yè)知識(shí)管理時(shí)知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重的情況發(fā)生，或者還有因?yàn)槠髽I(yè)知識(shí)管理信息泄露等原因都會(huì)造成知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重。

知識(shí)共享困難

員工之間的心得、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)內(nèi)往往交流的會(huì)比較困難，因?yàn)槿绻峭瑣徫坏膯T工會(huì)形成競爭關(guān)系，可能出現(xiàn)藏私的情況。同時(shí)一個(gè)好的共享平臺(tái)對(duì)于企業(yè)知識(shí)管理時(shí)的知識(shí)共享作用也是非常明顯的。

知識(shí)安全級(jí)別低

企業(yè)的知識(shí)管理財(cái)富屬于企業(yè)資產(chǎn)的一部分，并且是企業(yè)花了大量的資源（人力、金錢、時(shí)間）通過實(shí)踐工作所得出來的重要、可循環(huán)利用的企業(yè)財(cái)產(chǎn)，這也是企業(yè)能夠在競爭中保證優(yōu)勢(shì)的重要保障，所以企業(yè)知識(shí)管理安全不被泄露也是企業(yè)知識(shí)管理所必須要考慮的一件事情。

崗位知識(shí)傳承困難

企業(yè)中的組織框架、部門、職位等都是相對(duì)固定的，只有企業(yè)員工才是不斷流動(dòng)的，企業(yè)的員工離職以后，他們的工作知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)如果無法轉(zhuǎn)接給企業(yè)，那么就會(huì)導(dǎo)致這些知識(shí)管理無法得到有效的使用，使用者無法將其傳遞給繼承者，個(gè)人知識(shí)管理就無法變成企業(yè)知識(shí)，企業(yè)知識(shí)管理的重心就是要將這些前人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)很好的傳遞給后繼者。

知識(shí)管理的好壞直接關(guān)系到員工學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，企業(yè)的知識(shí)能否能夠傳送到每一位員工手上。好智學(xué)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)，專為企業(yè)教學(xué)培訓(xùn)提供一攬子解決方案，支持創(chuàng)建錄播課、直播課和圖文課程，做好知識(shí)管理、做好學(xué)習(xí)計(jì)劃給員工規(guī)劃清晰的提升路徑，助力企業(yè)提高培訓(xùn)效率，提升績效水平。