一個公司能否為員工提供發(fā)展機(jī)會，決定了員工是否愿意繼續(xù)為公司效力，而豐富的薪酬體系，則會提高員工對企業(yè)的滿意度和忠誠度。中小企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)置公司的晉升體系與薪酬體系，讓員工獲得清晰完整的發(fā)展路徑呢？小編有以下幾點(diǎn)建議。

一、完善企業(yè)的晉升路徑

企業(yè)要為員工提供完善的晉升路徑，滿足不同員工的發(fā)展目標(biāo)。例如管理晉升路徑：晉升路基層員工—主管—經(jīng)理—總監(jiān)……

由于企業(yè)的管理崗位有限，且并非所有員工都想成為管理者，因此，除了管理晉升路徑以外，還應(yīng)當(dāng)為員工提供技術(shù)晉升路徑。例如技術(shù)晉升路徑：初級—中級—高級—專家……

在確定了管理和技術(shù)兩條不同的晉升路徑后，企業(yè)接下來要做的是羅列各個崗位的工作職責(zé)，明確員工要達(dá)到某個崗位的不同級別，必須具備哪些能力、具備哪些素質(zhì)，如何才能達(dá)到這些要求。

前面提到，企業(yè)的管理崗位是有限的，越高級別的技術(shù)崗位同樣也很稀缺。企業(yè)晉升通道必須是要為企業(yè)發(fā)展而服務(wù)的，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析，評估公司各個部門的崗位設(shè)置，確定可晉升的崗位數(shù)量，以便員工了解自己的晉升機(jī)會和競爭力大小。同時進(jìn)一步明確員工崗位晉升對于公司發(fā)展的積極意義，提高員工的晉升熱情。

二、完善激勵措施

晉升往往伴隨著薪酬福利的提升。如果員工晉升后，所獲得的薪酬待遇與崗位并不匹配，則起不到激勵作用。因此，企業(yè)要將薪酬與晉升掛鉤，不同級別的崗位薪酬的差距應(yīng)當(dāng)合理拉開。如果薪酬福利之間的差別不大，同樣也無法勾起員工努力晉升的欲望。

此外，企業(yè)還需要注意，員工在不同的階段，對于薪酬福利的需求是不一樣的。較低級別的崗位，可以通過工資提升起到激勵作用，而更高級別的技術(shù)崗位或管理崗位，則需要通過分配公司股份、分紅等薪酬福利，來體現(xiàn)崗位的重要性。

三、幫助員工制定成長計劃

在崗位晉升路徑和薪酬福利體系都明確后，企業(yè)接下來需要做的工作是，通過一對一面談或問卷調(diào)查的方式，了解員工的晉升需求。并結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)和部門同事對其工作表現(xiàn)的評價，為員工給出技術(shù)崗位晉升或管理崗位晉升的建議，幫助員工確定自己的晉升路徑，制定發(fā)展目標(biāo)。

在員工了解晉升路線后，如何幫助員工提高崗位相關(guān)能力？試試在好智學(xué)企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)制定成長計劃吧！

好智學(xué)企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的“成長計劃”是一個專門針對員工個人職業(yè)生涯發(fā)展的學(xué)習(xí)計劃功能。通過“成長計劃”，企業(yè)不僅能夠展示崗位晉升路徑和崗位要求，同時還能在各個崗位計劃中插入培訓(xùn)課程與培訓(xùn)考核試卷。員工學(xué)完課程后，立即參加考試，檢測學(xué)習(xí)成果。學(xué)習(xí)進(jìn)度和考試成績可以作為晉升的參考數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)了解員工是否具備崗位的必備能力。

員工在學(xué)習(xí)“成長計劃”里的課程時，必須學(xué)完一小節(jié)課程后，才能進(jìn)入下一小節(jié)的學(xué)習(xí)。如開啟人工審核，則員工必須學(xué)完課程并通過申請后，才能繼續(xù)學(xué)習(xí)。如未通過申請，則員工需要重新學(xué)習(xí)這一小節(jié)的內(nèi)容，并重新發(fā)起申請。開啟人工審核，有利于監(jiān)督員工的學(xué)習(xí)，確認(rèn)學(xué)習(xí)進(jìn)度。

成長計劃設(shè)置步驟：

（1）登錄好智學(xué)企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)，進(jìn)入【學(xué)習(xí)計劃】模塊，點(diǎn)擊【新建計劃】；

（2）選擇【成長計劃】，依次填入計劃名稱、計劃簡介、計劃分類、指定學(xué)習(xí)人員，并選擇是否開啟人工審核，填寫完畢后，點(diǎn)擊【保存】并進(jìn)入下一步；

（3）在計劃詳情頁，點(diǎn)擊【添加】，填寫階級名稱和階級簡介，點(diǎn)擊【確定】；

（4）添加課件，可選擇視頻、音頻、文檔等格式的課件資料；

（5）添加評估試卷；

（6）計劃制定完成后，點(diǎn)擊【通知學(xué)習(xí)】，即可通過短信或郵件通知員工，或直接在已建學(xué)習(xí)計劃中，找到該成長計劃的【分享】按鈕，將系統(tǒng)生成的鏈接或二維碼直接發(fā)送給員工，即可邀請員工進(jìn)入學(xué)習(xí)。

員工只有在了解企業(yè)的晉升路徑的前提下，才能更好地確定自己的發(fā)展目標(biāo)，而與之匹配的薪酬福利，則會提高員工的積極性。在好智學(xué)企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)為員工指定成長計劃，能夠幫助員工增強(qiáng)崗位知識與技能，在提高自身能力的同時，為企業(yè)帶來更大的效益。點(diǎn)擊注冊好智學(xué)企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)，為員工制定專屬成長計劃吧！