企業(yè)如果有新員工進(jìn)來，一般情況下都得對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行公司制度、產(chǎn)品、文化一類的培訓(xùn)，同時需要培訓(xùn)他們盡快了解自己的工作內(nèi)容。在這種情況下，很多企業(yè)都會選擇搭建一個專屬的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)，來對他們進(jìn)行培訓(xùn)。不過搭建企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)，需要注意這3點！

一、崗位分析

企業(yè)的員工可分為很多級，高管層-中層-主管層-不同部門的員工，不同崗位需要不同的培訓(xùn)，因此在進(jìn)行培訓(xùn)之前，有必要對他們進(jìn)行崗位分析。

將所有員工導(dǎo)入到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)之前，首先需要對他們進(jìn)行分類，這時候就需要有分類功能的企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)了，可以嘗試使用一下好智學(xué)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)，在學(xué)員、課程、課件這三方面，都可進(jìn)行無限層級分類。只有將員工給分類好，分配課程培訓(xùn)的時候才比較快捷，要進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，對癥下藥。

二、資源準(zhǔn)備

要想做好企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，其中課程資源是最重要的，如果課程資源都不好，給員工進(jìn)行培訓(xùn)沒有任何意義。

在搭建企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)之前，企業(yè)的管理員理應(yīng)將所有的課件資源給準(zhǔn)備好，好智學(xué)有圖文課程、錄播課程和直播課堂，其中圖文課程和錄播課程可以準(zhǔn)備的課件是圖文結(jié)合的文章、圖片、音視頻、PPT等，直播課堂則需要邀請一些名師，利用講師的名氣，吸引員工前來直播聽講。

好智學(xué)的主頁設(shè)置中，可以放置課程板塊和名師講堂板塊，可以將一些較好的課程和名師放上去，員工一進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的主頁，就能看到這些課程和名師，因此這些課程和名師尤為重要，值得重視。

三、提高員工參加培訓(xùn)的積極性

只要是培訓(xùn)，都會不可避免的出現(xiàn)一個問題，員工的積極性不高，很多員工不愿意主動去參加培訓(xùn)。

面對這個問題，可以利用一些好智學(xué)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)積分功能。只要學(xué)習(xí)課程就能獲得積分，積分積累越多，說明該員工是有主動去參加培訓(xùn)的，那么就可以給予該員工一定的獎勵，也就是根據(jù)學(xué)習(xí)積分來設(shè)定獎勵機制。

也可以使用好智學(xué)的考試模塊，員工培訓(xùn)完之后給他們設(shè)置考核，成績合格者也能得到積分，不僅可得到員工的培訓(xùn)效果，還可以激勵員工認(rèn)真學(xué)習(xí)課程。

以上便是搭建企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)需要注意的3個點，好智學(xué)功能強大，可以解決企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)生的很多問題，有企業(yè)培訓(xùn)問題，可以聯(lián)系我們好智學(xué)哦~