企業(yè)每個時期都會有大批的新員工入職，而新員工入職的必要環(huán)節(jié)就是培訓，讓他們熟悉工作內容、公司規(guī)章制度、工作技巧等，可以說新員工的成長空間，很大程度上是培訓決定的。為了將新員工培養(yǎng)成企業(yè)所需要的人才，有很多客戶找到了好智學企業(yè)考試培訓系統(tǒng)，要求采用線上培訓方式來給新員工組織高效培訓，以下是好智學針對客戶需求提出的解決方案：

1、分階段學習

新員工入職對公司幾乎不了解，因此在培訓方面需要分階段學習，由淺到深一步一步學習。關于這一點，可以采用好智學的學習計劃功能，將整個課程分為幾個階段，每個階段又可細分為幾個章節(jié)。且學習計劃是具備個性化特點的，不同部門的新員工可以安排不同的學習計劃。

2、安排培訓內容

在學習計劃中確定新員工的培訓內容之后，可以由企業(yè)上傳早已準備好的培訓課件，并按照流程創(chuàng)建課程。由于新員工培訓多種多樣，有企業(yè)文化培訓、職業(yè)素養(yǎng)與基礎技巧培訓、工作內容培訓等，可以選擇不同的上課方式，即在線圖文、錄播課程和直播課程，簡單的培訓可以選擇圖文課程，復雜一點的培訓可以選擇錄播課程，需要當場實時教學的培訓可以選擇直播課程，滿足了企業(yè)多種多樣的培訓需求。

3、考核評估

通過好智學的學習記錄功能確定員工都有完成培訓后，可以在好智學中著手準備給員工安排測試。如果需要員工課后鞏固知識，可以在錄播課程中安排課后作業(yè)。如果需要正式的培訓考核評估，可以在好智學中一鍵創(chuàng)建試卷，并設置智能通知，讓員工按時參加考核。

好智學完善的考核機制，讓培訓結果可視化，通過對成績進行數據分析，可以快速檢驗出新員工是否完全掌握培訓內容。若是檢驗不合格，可以重新給員工安排學習計劃或者不予通過轉正，率先淘汰不合格的員工。

以上便是好智學針對新員工培訓的解決方案，已經幫助多家企業(yè)實現新員工轉型成正式員工，得到了客戶的十分好評，如果您也有新員工入職需要培訓的，不放來試試好智學企業(yè)考試培訓系統(tǒng)吧，幫您順利解決培訓難題！