隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，員工培訓(xùn)的作用不容小覷。企業(yè)的成長是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果。內(nèi)因方面，人才是公司重要的資產(chǎn)。組織員工培訓(xùn)不僅能夠充分宣揚(yáng)企業(yè)文化，促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，激發(fā)員工潛力，增加員工與企業(yè)關(guān)系，也能賦能公司業(yè)務(wù)及管理的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展與進(jìn)步。當(dāng)前，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了員工培訓(xùn)的重要性，并在不斷積極搭建、完善適合自身的培訓(xùn)體系。

培訓(xùn)體系是結(jié)果不是目標(biāo)

要搞明白，培訓(xùn)體系的目的是什么，是建一個(gè)“政績工程”，還是解決實(shí)際問題。這個(gè)和我們認(rèn)知以及思考問題的方式有關(guān)。我們一開始看到的就是世界五百強(qiáng)的那些完善的、成熟的培訓(xùn)體系，但是我們往往忘記了去關(guān)心這些培訓(xùn)體系形成的起因和過程。

其實(shí)培訓(xùn)體系是副產(chǎn)物，是結(jié)果。真正有價(jià)值的是這個(gè)培訓(xùn)體系的形成過程。往往一開始我們并不是去做培訓(xùn)體系，而是通過培訓(xùn)解決一個(gè)個(gè)具體的問題；或是針對(duì)某些特定對(duì)象，比如新員工有快速融入企業(yè)的需求；比如剛晉升的干部有快速幫助其角色轉(zhuǎn)換的需求等。這些內(nèi)容隨著時(shí)間的沉淀，逐步形成了體系，并不斷的完善和豐富。

搭建培訓(xùn)體系需要時(shí)間

對(duì)“培訓(xùn)體系”有了正確認(rèn)識(shí)之后，我們?cè)賮硭伎既绾未罱ㄅ嘤?xùn)體系。大家要有心理準(zhǔn)備，一套運(yùn)轉(zhuǎn)良好的培訓(xùn)體系，是需要時(shí)間雕琢的，具體多久，視企業(yè)規(guī)模來定。

如何搭建合適的培訓(xùn)體系？

那就是使用SaaS型平臺(tái)，可基于移動(dòng)端，一鍵零代碼進(jìn)行搭建在線培訓(xùn)系統(tǒng)的平臺(tái)。

對(duì)于許多中小型企業(yè)來說，SaaS是采用先進(jìn)技術(shù)的最好途徑，因?yàn)樗似髽I(yè)購買、構(gòu)建和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序的需要，降低生產(chǎn)成本，可有效的提高效率。

好智學(xué)是國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)培訓(xùn)、員工在線學(xué)習(xí)、微課制作SaaS平臺(tái)，為企業(yè)內(nèi)部提供移動(dòng)學(xué)習(xí)、考試培訓(xùn)、知識(shí)管理、人才培養(yǎng)等一站式服務(wù)。目前眾多知名企業(yè)都在用好智學(xué)在線培訓(xùn)系統(tǒng)。