企業(yè)之間的競爭一般都是人才的競爭、企業(yè)文化的競爭，對于企業(yè)人才的培養(yǎng)，有必要提上日程了。要說便捷、高效的培訓(xùn)方式，得數(shù)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的在線培訓(xùn)方式。
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)是建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，可有效節(jié)省培訓(xùn)的成本，比如材料費(fèi)、培訓(xùn)師費(fèi)和場地費(fèi)等等，大概可節(jié)約百分之八十的成本。
既然如此，那么我們應(yīng)該如何搭建一個(gè)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)呢？讓我們一起來看看吧~

一、制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃
首先我們得清楚企業(yè)應(yīng)該對員工進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)，對不同部門的員工制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，通過內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)，有效幫助員工提升工作技能。

系統(tǒng)提供了階段計(jì)劃和成長計(jì)劃兩部分，成長計(jì)劃適用于個(gè)人，階段計(jì)劃適用于部門或者整個(gè)公司，管理員可規(guī)定員工在特定的時(shí)間必須學(xué)完這些培訓(xùn)計(jì)劃，容易調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性。
二、制定相應(yīng)的課程
確定了員工的學(xué)習(xí)計(jì)劃之后，就得制定相關(guān)的課程，讓員工及時(shí)參與學(xué)習(xí)?？筛鶕?jù)企業(yè)需自行選擇應(yīng)上傳的課程，圖文課程、錄播課程和直播課程均可。

錄播課程設(shè)有防混學(xué)功能，一旦員工切屏到其他頁面，或者長時(shí)間無操作，就會暫停課程，防止掛機(jī)混學(xué)。
直播課程中，老師與學(xué)生有多種互動方式，白板交互、屏幕共享，或者是聊天互動，必要時(shí)候還能連麥操作，在有需求的情況下，還可進(jìn)行直播課堂小測試，做到了考學(xué)結(jié)合。
三、獲取員工反饋
員工是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的主要組成部分，因此若想企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)，需要根據(jù)員工需求和喜好，盡量讓員工對內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)滿足。所以一定要及時(shí)得到員工的反饋，不然做再多也都是無用功。
四、密切關(guān)注培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)可以查詢到員工的學(xué)習(xí)記錄和學(xué)習(xí)計(jì)劃完成度，幫助管理員監(jiān)督員工的學(xué)習(xí)成果。
如果想讓員工積極參與學(xué)習(xí)，可設(shè)定學(xué)完某個(gè)課程增加學(xué)員積分，當(dāng)學(xué)員積分積累到一定程度，可給予員工獎勵，反之，若學(xué)員積分很低，就得給予懲罰。

學(xué)員積分的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，可讓企業(yè)直觀地查詢員工的學(xué)習(xí)情況，當(dāng)然，若是市場產(chǎn)生變化，需要改變相應(yīng)的策略的時(shí)候，就得隨時(shí)更新課程，所以需要時(shí)刻關(guān)注培訓(xùn)。
言而總之，搭建一個(gè)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)，首先得了解企業(yè)培訓(xùn)平臺，以及是否適合員工，并根據(jù)時(shí)代的發(fā)展及時(shí)更新企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)，建設(shè)一個(gè)完善的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)，才能有效提高工作效率。