企業(yè)文化的建立與完善是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，但大部分企業(yè)都沒有這個(gè)耐心去經(jīng)歷這個(gè)過程，尤其還是在創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，可能只追求短期的效益，忽視企業(yè)文化的隱性作用；或者是盲目跟風(fēng)，對(duì)企業(yè)文化隨意更改，內(nèi)容不明確就無法去傳播企業(yè)文化。

所以企業(yè)文化的內(nèi)容必須是明確的，如果企業(yè)不出現(xiàn)重大的改革，企業(yè)文化就絕不能輕易改變。當(dāng)企業(yè)規(guī)模發(fā)展越來越大，管理層需要關(guān)注企業(yè)文化的統(tǒng)一性，內(nèi)部思想的分裂或曲解是會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)凝聚力的。所以要防止企業(yè)文化沒有跟上企業(yè)效益發(fā)展的步伐，在發(fā)展過程中沒有給員工傳達(dá)到位，導(dǎo)致不同部門之間對(duì)企業(yè)文化存在不同的理解，或是出現(xiàn)與企業(yè)文化相悖的小團(tuán)體文化。要讓企業(yè)文化傳達(dá)到位，讓不同部門的不同員工也能有共同的文化理解。

我們通過線上培訓(xùn)系統(tǒng)建立培訓(xùn)課程來傳達(dá)企業(yè)文化，打開好智學(xué)線上培訓(xùn)系統(tǒng)，點(diǎn)擊【課程管理】新建課程《企業(yè)文化》。

點(diǎn)擊填寫課程信息：標(biāo)題、課程分類、封面和課程介紹。

下一步設(shè)置課程章節(jié)，先點(diǎn)擊【新建章節(jié)】，在章節(jié)中點(diǎn)擊填寫課程章節(jié)的標(biāo)題、簡介，在右邊【資源管理】中選取相對(duì)應(yīng)的課程，長按鼠標(biāo)左鍵拖入【課件】中，保存并進(jìn)入下一步。

最后一步就是課程設(shè)置，包括設(shè)置課程價(jià)格是否免費(fèi)、添加課程標(biāo)簽，學(xué)習(xí)權(quán)限、課程成績權(quán)重比、課程難度級(jí)別等等。

完成好以上設(shè)置后，點(diǎn)擊復(fù)制課程鏈接或者截圖掃碼查看課程即可。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場環(huán)境變化，企業(yè)文化也要不斷創(chuàng)新和完善，這與保持企業(yè)文化核心不變并不沖突。這種“創(chuàng)新”是要改變陳舊過時(shí)的東西，比如企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、制度或理念等，然后為企業(yè)文化增添與發(fā)展現(xiàn)狀相符的內(nèi)容，比如學(xué)習(xí)短視頻運(yùn)營跟上潮流發(fā)展。

只有通過統(tǒng)一的傳播渠道熏陶員工，才能夠讓企業(yè)上下全體員工有著共同的企業(yè)文化理解和認(rèn)同，從視覺感覺上讓員工處處感受到企業(yè)文化的存在，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知。

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