摘要：在線培訓顧名思義是指利用計算機互聯網開展在線職業(yè)培訓，學員不受地域的限制，可以足不出戶的坐在家中，利用業(yè)余時間參加遠程培訓學習；學習效率可以接近或達到直接參加面授班的效果。
對于企業(yè)來說，員工培訓是企業(yè)發(fā)展、員工成長必不可少的一個環(huán)節(jié)，傳統培訓成本高、效率低，在線培訓大大降低了成本，不過也有可能出現效率低下的問題，那么企業(yè)如何解決這個問題呢？可以從以下幾點出發(fā)：

一、分層次培訓
企業(yè)的每一位員工都來自不同的地方，接受不同層次的教育，因此對知識的理解和運用也會不一樣。所以，企業(yè)應該根據不同層次的群體制定不同的培訓內容，這樣有利于滿足不同層次的員工的需求。

二、根據崗位培訓
企業(yè)里每個員工的職位、工作的內容都是有所不同的。所以，在進行崗位培訓時，企業(yè)需要根據員工的崗位區(qū)別來安排在線培訓，畢竟需要學習的知識和掌握的技能不一樣，如果把不同崗位上的人員集合在一起培訓，既浪費時間又學習不到東西。再加上不同崗位的員工關注點也不同，如果強制安排在一起，容易發(fā)生思想、行為上的沖突，不利于培訓效果。

三、分階段培訓
員工是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素。企業(yè)的發(fā)展并不是一蹴而就的，而是有規(guī)劃的前進。所以相對應的人員培訓也應該是循序漸進，有規(guī)劃、有目的的執(zhí)行著。在線培訓需要分階段培訓，不能有“三天打魚，兩天曬網”的想法，而是應該為了企業(yè)的發(fā)展，制定新老員工培訓計劃，分步驟的實施培訓，才是真正意義上的培訓。

一段好的在線培訓會讓員工的成長路線更清晰，也能讓員工更快地了解企業(yè)文化、融入集體，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，實現企業(yè)和員工的共同成長。如果你們企業(yè)還在猶豫不知道該不該進行在線培訓或者是擔心培訓效果差，不妨試試好智學在線培訓系統。

更多功能請點擊頁面右上角注冊按鈕，開始在線培訓