傳統(tǒng)的新員工入職學(xué)習(xí)采用的都是師傅帶徒弟的形式，一個新員工進(jìn)來了，由老員工帶領(lǐng)熟悉公司的情況、這個職位的工作內(nèi)容、工作要求等等。

員工培訓(xùn)系統(tǒng)是專門進(jìn)行員工培訓(xùn)的一個系統(tǒng)，有人問小編企業(yè)需不需要有員工培訓(xùn)系統(tǒng)？員工培訓(xùn)系統(tǒng)會不會沒有人工的效果好??？

今天，小編就和大家聊聊企業(yè)需不需要有員工培訓(xùn)系統(tǒng)？小編根據(jù)在各種企業(yè)中的出的經(jīng)驗，給大家說說小編的建議吧。

小編的建議是要有的，將員工培訓(xùn)系統(tǒng)引進(jìn)到企業(yè)培訓(xùn)中利大于弊：

1 節(jié)省培訓(xùn)時間：傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的方式，在新員工入職后老員工需要花費(fèi)時間去帶領(lǐng)新員工熟悉公司情況、業(yè)務(wù)等等，這樣老員工每天都需要花費(fèi)一部分時間去教新員工，而且每個人的接受能力也不同，師傅的傳授方式和徒弟的能接受方式不一樣，些東西可能講了一遍沒記清或者沒懂，也并沒達(dá)到很好的培訓(xùn)效果。

2 學(xué)習(xí)內(nèi)容更全面：師傅帶徒弟的方式傳授的知識面有很多局限性，即便是師傅也不一定對公司內(nèi)的所有事情都掌握的很熟悉，因此傳授的知識比較片面，而通過員工培訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)，員工可以在知識庫內(nèi)除了了解到崗位的知識之外，同時可以了解到企業(yè)多年的知識經(jīng)驗，發(fā)展歷史，公司情況等等，使員工更快更好的適應(yīng)新崗位。

將員工培訓(xùn)系統(tǒng)引進(jìn)到企業(yè)培訓(xùn)管理中既提高工作效率，也節(jié)省了人工培訓(xùn)的時簡。