員工培訓(xùn)，總被視為“費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)錢”的項(xiàng)目，尤其對(duì)中小企業(yè)來(lái)說，一場(chǎng)線下培訓(xùn)，租場(chǎng)地、調(diào)時(shí)間、請(qǐng)講師，動(dòng)輒上千元成本，還要犧牲一整天的工作效率。但真正讓企業(yè)頭痛的，不是花錢，而是“花了錢，沒看到效果”。

有沒有一種方法，不用開會(huì)、不用拉人集中培訓(xùn)，照樣把員工該學(xué)的內(nèi)容、該考的知識(shí)全部落實(shí)到位？答案是：有！

那就是—好智學(xué)這套在線培訓(xùn)系統(tǒng)！有了它再加上一點(diǎn)合理的方法，培訓(xùn)不再只是花錢的事，而是能真正提升員工表現(xiàn)、帶來(lái)回報(bào)的利器。

培訓(xùn)難題，不止時(shí)間與成本

我們先來(lái)看看一個(gè)真實(shí)案例。

杭州一家連鎖零售企業(yè)，每季度要培訓(xùn)員工上新產(chǎn)品知識(shí)。過去做法是區(qū)域主管帶著PPT巡回講課，員工輪流聽講。結(jié)果怎么樣？培訓(xùn)內(nèi)容更新慢，員工掌握不牢，最后客服答不出產(chǎn)品賣點(diǎn)，銷售數(shù)據(jù)一度下滑20%。

他們嘗試把培訓(xùn)搬到微信群，發(fā)文件、發(fā)語(yǔ)音，但一看群消息100+，沒人真去認(rèn)真聽。問題在哪？不是員工不學(xué)習(xí)，而是培訓(xùn)方式跟不上需求。

好智學(xué)系統(tǒng)：讓培訓(xùn)從“會(huì)”變成“習(xí)慣”

好智學(xué)在線培訓(xùn)系統(tǒng)，為企業(yè)提供了一整套“輕組織、強(qiáng)效果”的數(shù)字化培訓(xùn)解決方案。

1、搭建課程+分組學(xué)習(xí)，人人隨時(shí)學(xué)

在好智學(xué)中，只要管理員上傳一段視頻、一份PPT、一個(gè)圖文講解，就可以生成線上培訓(xùn)課程。設(shè)置分組后，不同崗位看到不同內(nèi)容，避免內(nèi)容冗雜。

像上文那家零售公司，用好智學(xué)上傳了每季度產(chǎn)品更新說明，銷售人員通過手機(jī)就能隨時(shí)點(diǎn)開學(xué)習(xí)，還能邊學(xué)邊記重點(diǎn)。研究數(shù)據(jù)顯示：碎片化學(xué)習(xí)比傳統(tǒng)集中培訓(xùn)的知識(shí)留存率提高了60%以上。

2、自動(dòng)考核+學(xué)習(xí)任務(wù)，效果看得見

培訓(xùn)效果到底好不好，員工是不是真的學(xué)了？這個(gè)問題，好智學(xué)也解決了。它支持在課程中插入隨堂測(cè)試、章節(jié)測(cè)驗(yàn)、結(jié)業(yè)考試，并自動(dòng)批改、評(píng)分，管理員只需點(diǎn)幾下就能看到學(xué)習(xí)報(bào)告。

不止如此，好智學(xué)還可以設(shè)置學(xué)習(xí)任務(wù)和完成提醒，讓員工有目標(biāo)、有計(jì)劃地完成課程，后臺(tái)一目了然，誰(shuí)沒學(xué)完、誰(shuí)沒合格，輕松掌握。

實(shí)用技巧：不用“管”，員工也能自驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)

許多企業(yè)最擔(dān)心的是：“我不天天盯著，員工會(huì)學(xué)嗎？”

其實(shí)，只要系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理，培訓(xùn)一樣能“自運(yùn)轉(zhuǎn)”。好智學(xué)系統(tǒng)中，有幾個(gè)值得企業(yè)重點(diǎn)使用的功能：

排行榜+激勵(lì)機(jī)制：系統(tǒng)內(nèi)置積分的激勵(lì)方式，讓學(xué)習(xí)變得有趣又有成就感；

學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)可視化：學(xué)情分析圖表清晰呈現(xiàn)學(xué)習(xí)頻次、完成率、考試得分等，讓管理者精準(zhǔn)干預(yù)；

移動(dòng)端全支持：?jiǎn)T工用手機(jī)就能完成全部學(xué)習(xí)任務(wù)，適配日常碎片時(shí)間。

很多客戶反饋說：“以前要人催著學(xué)，現(xiàn)在主動(dòng)問有沒有新課程?！?/p>

不止是“系統(tǒng)”，更是“培訓(xùn)底層邏輯的革新”

與其說好智學(xué)是一套平臺(tái)，不如說它幫企業(yè)做到了兩件事：

1、把培訓(xùn)內(nèi)容“結(jié)構(gòu)化”，流程化管理；

2、用技術(shù)手段“推動(dòng)學(xué)習(xí)”，從人力監(jiān)督變?yōu)橄到y(tǒng)驅(qū)動(dòng)。

這是培訓(xùn)效率和結(jié)果大幅提升的關(guān)鍵。

甚至某制造業(yè)客戶在使用好智學(xué)三個(gè)月后，將新員工入職培訓(xùn)周期從原來(lái)的兩周壓縮到五天，且90%以上學(xué)員首考即過。其人力主管表示：“我們花的不是技術(shù)的錢，而是省下了試錯(cuò)的成本?！?/p>

培訓(xùn)的關(guān)鍵不是“花多少錢”，而是“花得有沒有用”

不用開會(huì)，不用拉人集中學(xué)習(xí)，只要一套好工具，再配合合理的培訓(xùn)策略，員工培訓(xùn)一樣能做得高效、有結(jié)果。

好智學(xué)在線培訓(xùn)系統(tǒng)，正在成為越來(lái)越多企業(yè)的人才成長(zhǎng)加速器。如果你也在為員工培訓(xùn)發(fā)愁，是時(shí)候換個(gè)方式了！