隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，員工培訓的作用不容小覷。企業(yè)的成長是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果。內(nèi)因方面，人才是公司重要的資產(chǎn)。組織員工培訓不僅能夠充分宣揚企業(yè)文化，促進學習型組織建設(shè)，激發(fā)員工潛力，增加員工與企業(yè)關(guān)系，也能賦能公司業(yè)務(wù)及管理的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展與進步。當前，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)認識到了員工培訓的重要性，并在不斷積極搭建、完善適合自身的培訓體系。

培訓體系是結(jié)果不是目標

要搞明白，培訓體系的目的是什么，是建一個“政績工程”，還是解決實際問題。這個和我們認知以及思考問題的方式有關(guān)。我們一開始看到的就是世界五百強的那些完善的、成熟的培訓體系，但是我們往往忘記了去關(guān)心這些培訓體系形成的起因和過程。

其實培訓體系是副產(chǎn)物，是結(jié)果。真正有價值的是這個培訓體系的形成過程。往往一開始我們并不是去做培訓體系，而是通過培訓解決一個個具體的問題；或是針對某些特定對象，比如新員工有快速融入企業(yè)的需求；比如剛晉升的干部有快速幫助其角色轉(zhuǎn)換的需求等。這些內(nèi)容隨著時間的沉淀，逐步形成了體系，并不斷的完善和豐富。

搭建培訓體系需要時間

對“培訓體系”有了正確認識之后，我們再來思考如何搭建培訓體系。大家要有心理準備，一套運轉(zhuǎn)良好的培訓體系，是需要時間雕琢的，具體多久，視企業(yè)規(guī)模來定。

如何搭建合適的培訓體系？

那就是使用SaaS型平臺，可基于移動端，一鍵零代碼進行搭建在線培訓系統(tǒng)的平臺。

對于許多中小型企業(yè)來說，SaaS是采用先進技術(shù)的最好途徑，因為它消除了企業(yè)購買、構(gòu)建和維護基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序的需要，降低生產(chǎn)成本，可有效的提高效率。

好智學是國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)培訓、員工在線學習、微課制作SaaS平臺，為企業(yè)內(nèi)部提供移動學習、考試培訓、知識管理、人才培養(yǎng)等一站式服務(wù)。目前眾多知名企業(yè)都在用好智學在線培訓系統(tǒng)。