相比于線下的培訓，使用在線學習平臺顯然更為方便，可節(jié)約大量的成本?，F如今很多企業(yè)都十分看重對人才的培養(yǎng)，因此出現了很多培訓項目，新員工的培訓就是其中一種。當將新員工培訓放到在線學習平臺的時候，怎么做才能得到較好的成果？

一、確定培訓的目標
想要做好一個培訓，首先就得確立培訓目標，有目標才知道自己接下來需要做什么。新員工培訓簡單來說就是讓新入職的員工在短時間內熟悉公司文化、熟悉工作環(huán)境、掌握工作內容，提高工作技能，快速成為一個合格的員工。
因此我們可以結合在線學習平臺制定新員工的培訓計劃，這里推薦一款好智學在線學習平臺，里面有一模塊叫【學習計劃】。

管理員可以為新員工制定一系列的學習計劃，制定成長計劃最佳，適用于個人，可以一步一步培訓新員工，讓他們慢慢成長起來。
且可以設置人工審核，新員工學完第一階段的課程，想要繼續(xù)學習，就得先等管理員審核通過，基本可以保證培訓效果。

二、建立培訓課程體系
確立好培訓目標后，就可以開始給新員工安排課程了。一個系統(tǒng)性的培訓課程，可以讓新員工更好地吸收知識。
好智學創(chuàng)建課程的時候，可以對課程進行分類管理，公司文化為一塊，工作內容也可以分一塊，在不同課程中還可以分為不同的章節(jié)。

其中課程類型多種多樣，圖文課程、錄播課程、公開課堂均可創(chuàng)建，講師和學員可以在線互動，多為員工答疑，為彼此增強互動性，上課方式和課程內容都具有趣味性的話，會得到不一樣的效果。

三、增加考核
對于新員工培訓，僅僅只是上課很難得到確切的效果。因此我們可以利用在線學習平臺為員工增加考核，檢驗他們的學習效果。
好智學可設置兩種方式的考核，第一種是選擇在錄播課程中插入練習，自行選擇時間段插入，當場即可考驗員工是否真正學到了課程上的內容。

另外一種則是另外創(chuàng)建試卷導入題庫，選個時間讓員工參與考試，考試內容可以是培訓的內容，可以幫助員工更容易掌握并理解課程內容。

只要布置好上述三個細節(jié)，新員工培訓的問題基本可以解決。除此之外，好智學還設有學員管理、學員積分、個性主頁設置等功能，有興趣的可以多多了解一下哦~