企業(yè)的員工培訓(xùn)，也算的成本支出，但其實(shí)就是一種變相投資企業(yè)投入大量人力、物力、財(cái)力培訓(xùn)員工，最終目的都是為了增進(jìn)員工技能，使其成為專業(yè)化人才進(jìn)而為公司帶來(lái)巨大效益。

當(dāng)然，實(shí)行了線上崗位培訓(xùn)，在培訓(xùn)之后的工作也需要做到位，才能使得培訓(xùn)得到最佳效果。那么，企業(yè)實(shí)行線上培訓(xùn)后為保證效果需要做哪些事情？

首先，進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估反思和考核。
培訓(xùn)結(jié)束后要第一時(shí)間的對(duì)培訓(xùn)的流程和內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估和反思，把整個(gè)培訓(xùn)流程再反思一遍，考慮培訓(xùn)的主題是否合適、培訓(xùn)內(nèi)容是否合理、多少學(xué)員真正學(xué)到了知識(shí)和費(fèi)用是否超出預(yù)支等問(wèn)題。然后也需要進(jìn)行考核，在線培訓(xùn)系統(tǒng)一般都有考試模塊，通過(guò)考核，檢驗(yàn)培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰，對(duì)表現(xiàn)差勁的學(xué)員進(jìn)行批評(píng)及教育。

其次，開(kāi)培訓(xùn)后座談會(huì).
在培訓(xùn)之后召開(kāi)座談會(huì)，讓員工談培訓(xùn)的感受、制定未來(lái)的奮斗目標(biāo)，表決心。通過(guò)培訓(xùn)后的交流學(xué)習(xí)，幫助員工更好的吸收消化培訓(xùn)知識(shí)，喚起員工的積極性和潛力。

最后，要讓員工能活學(xué)活用培訓(xùn)內(nèi)容。
我們培訓(xùn)的最終目的的為了提高技能，應(yīng)用到實(shí)際工作中去。如果利用在線培訓(xùn)系統(tǒng)做培訓(xùn)，系統(tǒng)上的視頻、文檔可以隨時(shí)更新，保證培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)時(shí)性和有效性，更有利于員工活學(xué)活用。