部門領導讓你組織安排在線培訓，開個在線培訓班，而你沒有經驗，該怎么做呢？不用擔心，用好以下攻略，輕輕松松組織一場公司內部在線培訓。
首先，了解各部門對員工的崗位素質要求，讓每個部門給出相應部門或崗位應該具備的相關知識材料，并核對是否與崗位要求匹配。
然后，組織在線培訓，重在方式，我們要選擇最佳、最合適公司的模式，尤其是對于中小型企業(yè)，培訓支出有限，想要組織真正有效果的培訓，可以選擇在線培訓系統(tǒng)搭建企業(yè)培訓平臺，性價比比較高，而且系統(tǒng)在線制作課件、在線制作課程、在線制作學習計劃、錄入和導入試題、人工組卷和隨機組卷、斷電保護和考試監(jiān)控、成績查詢和修改、自動評分和人工評分、用戶導入導出功能都齊全的情況下，省時省力，有利于工作效率的提高！
最后，確定培訓班人員，在線培訓系統(tǒng)可以線上管理公司部門，導入信息或者連接公司OA系統(tǒng)。確定每個部門的參加培訓人員，再根據(jù)部門創(chuàng)建在線培訓人員，創(chuàng)建在線課程，指定培訓小組參與學習即可。
其實，對于沒有經驗的人，我們可以先確定培訓流程，做個培訓流程圖，把每一步都計劃好，比較有利于自己工作的開展，也能讓大家看到流程圖并給我們相應的支持和準備工作，等領導主管認可后，接下來再慢慢掌握整個培訓的過程。
推薦閱讀：