一直以來(lái)，員工培訓(xùn)難點(diǎn)在于效果把控以及評(píng)估。很多企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)過程中，也往往因?yàn)榕嘤?xùn)過程無(wú)法把控，管理人員難以掌握員工參與培訓(xùn)的進(jìn)度。另一方面，效果難以評(píng)估的因素，也導(dǎo)致企業(yè)管理者在員工培訓(xùn)上得不到數(shù)據(jù)支持，繼而容易中途放棄員工培訓(xùn)計(jì)劃。

好智學(xué)培訓(xùn)系統(tǒng)中學(xué)習(xí)計(jì)劃功能，正是針對(duì)效果難以把控的難點(diǎn)而研發(fā)的。下面，就由小編帶大家一起看看企業(yè)應(yīng)該如何運(yùn)用學(xué)習(xí)計(jì)劃功能，為員工規(guī)劃一個(gè)清晰的學(xué)習(xí)路徑吧~

一、分析企業(yè)的培訓(xùn)需求
在制定學(xué)習(xí)計(jì)劃之前，企業(yè)需要深入了解企業(yè)的培訓(xùn)需求以及成長(zhǎng)目標(biāo)。我們可以通過線上調(diào)查問卷，面對(duì)面的訪談等方式，去了解員工對(duì)哪些知識(shí)有興趣，以及對(duì)于自身的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)等等。但是，以上并不是唯一的一個(gè)參考維度。企業(yè)負(fù)責(zé)人還應(yīng)該能夠識(shí)別企業(yè)需要解決的問題，發(fā)現(xiàn)哪些問題可以通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)去解決或者優(yōu)化。只有將員工發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展方向相結(jié)合，才能得到一個(gè)合適的培訓(xùn)目標(biāo)。

二、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃

好智學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃分為成長(zhǎng)計(jì)劃和階段計(jì)劃。如果企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行新員工培訓(xùn)，建議使用成長(zhǎng)計(jì)劃。例如，我們可以設(shè)定新員工培訓(xùn)的成長(zhǎng)計(jì)劃目標(biāo)是：1個(gè)月內(nèi)掌握某個(gè)崗位的知識(shí)，做到獨(dú)立開展崗位的工作。讓新員工可以清晰地知道此階段自身的目標(biāo)，繼而按照計(jì)劃去學(xué)習(xí)，提高其主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。

三、 課程選擇和安排

以上，我們已經(jīng)確定新員工培訓(xùn)的目標(biāo)。接下來(lái)，我們需要基于新員工培訓(xùn)目標(biāo)，選擇適合的課程和學(xué)習(xí)資源。好智學(xué)在線培訓(xùn)系統(tǒng)支持圖文、錄播和直播課程；同時(shí)，支持多類型的課件形式，如PPT、PDF、WORD、音視頻、圖片等，可以滿足不同培訓(xùn)場(chǎng)景的需要。一般來(lái)說，新員工培訓(xùn)涉及企業(yè)文化與制度的培訓(xùn)、公司內(nèi)部工作流程的說明、崗位的基本操作流程等等，都可以作為學(xué)習(xí)內(nèi)容。負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)合理的時(shí)間，安排每一個(gè)課程的學(xué)習(xí)進(jìn)度，做到確保員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能夠完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

四、制定階段性評(píng)估和反饋

好智學(xué)在學(xué)習(xí)計(jì)劃中，支持創(chuàng)建試卷，評(píng)估學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)計(jì)劃當(dāng)中，單個(gè)課程后可以添加評(píng)估試卷，以做到隨學(xué)隨測(cè)，鞏固知識(shí)點(diǎn)。評(píng)估試卷支持各類題型，包括單選題、多選題、不定項(xiàng)選擇、問答題等，企業(yè)根據(jù)考試需求創(chuàng)建試卷即可?？荚嚱Y(jié)束后，能夠及時(shí)給到員工反饋，員工也能及時(shí)根據(jù)反饋?zhàn)龊谜{(diào)整。

五、提供支持和輔導(dǎo)

學(xué)習(xí)計(jì)劃不僅是一個(gè)安排學(xué)習(xí)進(jìn)程的工具，也是員工獲得支持和輔導(dǎo)的途徑。企業(yè)可以通過線上評(píng)語(yǔ)反饋，為員工提供學(xué)習(xí)中的解答、交流和互助，營(yíng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍。

好智學(xué)在線培訓(xùn)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃功能為企業(yè)提供了個(gè)性化的學(xué)習(xí)規(guī)劃工具。通過深入剖析企業(yè)與員工的培訓(xùn)需求、制定明確目標(biāo)、合理選擇課程、靈活安排學(xué)習(xí)進(jìn)度等步驟，企業(yè)可以為員工定制適合的學(xué)習(xí)路徑，幫助他們實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人的共同成長(zhǎng)和發(fā)展。