隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，現(xiàn)在很多企業(yè)都會采取新的培訓(xùn)方式——在線培訓(xùn)，有效解決培訓(xùn)難題，在降低企業(yè)成本的同時(shí)也是在提高企業(yè)培訓(xùn)效率。 那么，企業(yè)怎么合理有效的進(jìn)行員工在線培訓(xùn)？下面是小編整理的幾個(gè)要點(diǎn)。

一、分層次培訓(xùn)

企業(yè)的每一位員工都來自不同的地方，接受不同層次的教育，因此對知識的理解和運(yùn)用也會不一樣。所以，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同層次的群體制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容，這樣有利于滿足不同層次的員工的需求。

二、根據(jù)崗位培訓(xùn)

企業(yè)里每個(gè)員工的職位、工作的內(nèi)容都是有所不同的。所以，在進(jìn)行崗位培訓(xùn)時(shí)，企業(yè)需要根據(jù)員工的崗位區(qū)別來安排在線培訓(xùn)，畢竟所需要學(xué)習(xí)的知識和掌握的技能不一樣，如果把不同崗位上的人員集合在一起培訓(xùn)，既浪費(fèi)時(shí)間又學(xué)習(xí)不到東西。

再加上，不同崗位的員工關(guān)注點(diǎn)也不同，如果強(qiáng)制安排在一起，容易發(fā)生思想、行為上的沖突，不利于培訓(xùn)效果。

三、分階段培訓(xùn)

員工是企業(yè)持以發(fā)展的主要因素。企業(yè)的發(fā)展并不是一蹴而就的，而是有規(guī)劃的前進(jìn)著。所以相對應(yīng)的人員培訓(xùn)也應(yīng)該是循序漸進(jìn)，有規(guī)劃、有目的的執(zhí)行著。

在線培訓(xùn)需要分階段培訓(xùn)，不能有“三天打魚 兩天曬網(wǎng)”，而是應(yīng)該為了企業(yè)的發(fā)展，制定新老員工培訓(xùn)計(jì)劃，分步驟的實(shí)施培訓(xùn)，才是真正意義上的培訓(xùn)。

有效的企業(yè)培訓(xùn)，其實(shí)是提升企業(yè)綜合競爭力的過程。事實(shí)上，培訓(xùn)的效果并不完全取決于受訓(xùn)者個(gè)人，而企業(yè)組織本身也起著非常關(guān)鍵的作用。