隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)面臨的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得日益激烈，所以企業(yè)選好、用好、育好企業(yè)所需的專業(yè)核心人才顯得尤為重要，能給企業(yè)帶來(lái)不可估量的效益。

如何找到企業(yè)的人才

人才=？，人才=能力+潛力。能力：專業(yè)能力+勝任力；潛力：學(xué)習(xí)導(dǎo)向+發(fā)展意愿。

所以，判斷一個(gè)人，是不是企業(yè)的關(guān)鍵人才，那就看他的能力高不高及潛力程度大不大。那能力及潛力評(píng)估指標(biāo)怎么設(shè)定？

可以把能力指標(biāo)以個(gè)人日常的績(jī)效考核和有效溝通2點(diǎn)來(lái)體現(xiàn)，潛力指標(biāo)以個(gè)人的學(xué)習(xí)導(dǎo)向及發(fā)展意愿2點(diǎn)來(lái)衡量。具體評(píng)估表格及指標(biāo)如下：

企業(yè)如何用好人才

千里馬常有，伯樂(lè)不常有。如果不能用好人才，人才的就不能發(fā)揮真正的作用。因此，用好人才是人才工作的關(guān)鍵。

1. 掌握人才優(yōu)化使用的原則
2. 進(jìn)行人崗匹配
3. 明確崗位職責(zé)與工作目標(biāo)
4. 建立高效的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制

企業(yè)如何做好人才培養(yǎng)

企業(yè)應(yīng)該建立新穎的碎片化培訓(xùn)形式

傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)的方式一般是采用集中上課的方式，講師在講臺(tái)上授課，臺(tái)下學(xué)員聽課，受時(shí)間、場(chǎng)地、成本等因素的影響。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)培訓(xùn)也要有新的改變。

好智學(xué)推薦企業(yè)采用時(shí)下流行的在線培訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)行碎片化培訓(xùn)，好智學(xué)在線培訓(xùn)系統(tǒng)正是這方面的佼佼者。

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在線培訓(xùn)，不僅降低了購(gòu)買紙質(zhì)版教材等成本，最重要的是，降低了時(shí)間成本，企業(yè)員工不用請(qǐng)假到培訓(xùn)大樓教室去上課，而且培訓(xùn)時(shí)間更加靈活，員工早上有時(shí)間，就早上學(xué)習(xí)。晚上下班后有時(shí)間，就晚上學(xué)習(xí)，只要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)科目就可以了，完全的碎片化學(xué)習(xí)。

立即進(jìn)行碎片化培訓(xùn) ！