你的企業(yè)打算采用在線培訓嗎？如果你在培訓工作上碰到了很多麻煩，想要向公司申請一套在線培訓系統(tǒng)，應該從哪些方面入手呢？

如果我們想采購一套在線培訓系統(tǒng)，我們需要說服上級、說服公司，我們在做方案的時候，可以從以下方面入手。

首先，我們需要從現(xiàn)有的培訓模式入手，分析其存在的弊端問題。比如說，線下的培訓可能是講座式的培訓、課堂式的培訓，這對培訓師的依賴性很強，且知識不利于鞏固。然后從弊端問題逐個擊破，列出在線培訓的優(yōu)勢，在方案中闡述在線培訓系統(tǒng)對企業(yè)培訓的幫助；最后，說出如果采購了，你會做出的培訓方案。

在方案中，我們可以參考從傳統(tǒng)方式的弊端，我們可以歸納現(xiàn)在普遍存在的：

• 員工數(shù)量多且人員分散、組織困難
• 培訓力度把握不準確，過度或不足，組織不合理
• 線下培訓不利于長期進行等

同時，在在線培訓系統(tǒng)中的解決方案可以參考：

• 無時間、地點、空間限制；
• 考試+課程管理模塊，一個系統(tǒng)實現(xiàn)考學結合，培訓效果更顯著；
• 統(tǒng)計分析培訓學習結果，掌握員工培訓進度；
• 無紙化考試，無需打印紙質、安排地點，節(jié)約線下培訓成本等。

具體怎么開展，我們從公司的實際情況出發(fā)即可。

還有一個問題就是點明傳統(tǒng)培訓成本大、效果卻不佳的問題。我想如果在線培訓的方案展現(xiàn)出了高效率、低成本的特點，我想每一位管理者都會去關注的。往往大型的企業(yè)做培訓，花費的成本，無論是資金還是人力，都是比較龐大的，如果在線培訓的模式可以有效的節(jié)省開支，且做到高效率，說服老板真的不是什么難題！

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